5 tödliche Fehler von Gründern – Und wie du diese verhinderst Ich habe in den letzten Jahren einiges falsch gemacht: Nicht genug Geld, Zahlen nicht im Blick, die falschen Leute eingestellt und zu wenig auf ich mich selbst geachtet. Daher heute ein paar Hinweise, damit du hoffentlich nicht die gleichen Fehler machst. Du hast nicht genug Geld Am Anfang deiner Gründung fehlt es dir an allem: […]
Wie du garantiert deinen Traumjob in einem Startup bekommst Teil 3 meiner Startup-Karriere Reihe. Heute der Weg zum idealen Job. #480585653 / gettyimages.com Was nun unternehmen, um in der Webindustrie einzusteigen? Ich empfehle hier entweder den aktiven oder passiven Weg. LASSE DICH EMPFEHLEN Aktiv bedeutet, du suchst dir eine Branche aus (Teil 4 für ein paar Anregungen) und dann schaust du, welche Firmen gerade […]
4 Gründe wieso du nicht für ein Startup arbeiten solltest Teil 2 meiner Reihe über Startupkarriere. Natürlich ist nicht alles rosig. Was spricht also dagegen? #175402260 / gettyimages.com So, wenn ich schon so von Startups schwärme, wo ist der Haken? Die Bezahlung ist nicht so gut wie in der Old-Economy. Ich schätze es sind 30 % weniger, wobei Berlin eh sehr schlecht zahlt. Kein Wunder […]
Netzwerk ist alles – du gibst und irgendwann bekommst du zurück Vor einigen Wochen haben ich einen Vortrag gehalten für die Teilnehmer vom Startup Institute. Das Thema war die Berliner Startup Szene (Überblick, Netzwerke, Key-Player). Ich wurde geladen, weil eine Bekannte mich an die Organisatoren empfohlen hatte. Netzwerk. Für mich ist der Begriff „netzwerken“ unangenehm. Es hinterlässt bei mir das Gefühl, dass Leute instrumentalisiert werden. Dabei […]
Wie beteilige ich Mitarbeiter an meinem Unternehmen? Es ist vielleicht ein trockenes Thema und doch immer wieder relevant: Mitarbeiterbeteiligung. Ich war die Tage bei einem Vortrag von KPMG und konnte meine Erfahrungen mit rechtlichen Grundlagen auffrischen. Aus diesem Grund schreibe ich heute darüber, denn es betrifft eigentlich jedes Startup. Die beiden einfachsten Möglichkeiten für Mitarbeiterbeteiligung ist: Du gibst deinem Mitarbeiter reale Anteile an […]
